Ha entrado en el mercado laboral y tiene un plan de carrera con objetivos a corto plazo y metas a largo plazo. Tienes todas las cualificaciones adecuadas, estás donde quieres estar, motivado y positivo y eres optimista respecto al futuro. Todo lo que necesita ahora es un sólido plan de gestión de riesgos para mantener su trayectoria profesional en el buen camino.
Un plan de gestión de riesgos bien elaborado puede proteger tu carrera de obstáculos inesperados y hacer que las cosas sigan avanzando en caso de que se interpongan obstáculos en el camino. Proporciona un Plan B (o Plan C) si alguna vez necesita opciones alternativas;
A continuación te explicamos cómo puedes crear estrategias de gestión de riesgos para tu carrera profesional que te ayudarán a disfrutar de un éxito profesional a largo plazo.
¿Qué es un plan de gestión de riesgospara tu carrera?
Un plan de gestión de riesgos te ayuda a anticiparte a los riesgos y a idear estrategias para evitar los obstáculos que te impidan alcanzar tus objetivos. Entre sus componentes se incluyen los siguientes:
- Identificación de riesgos. Identifique los riesgos asociados a un cronograma o proyecto nuevo o existente. Pensar en los retos con antelación puede ayudarle a desarrollar estrategias antes de que las necesite.
- Evaluación de riesgos. Esto implica considerar las implicaciones de iniciar un nuevo proyecto o trayectoria profesional, en particular cómo afectará a tus otros planes vitales.
- Estrategias de reducción de riesgos. Piensa en un plan B o C para asegurarte de que puedes hacer frente a cualquier reto o contratiempo. Por ejemplo, ¿qué puedes hacer o planificar ahora para minimizar o evitar riesgos en el futuro?
- Seguimiento y revisión del proceso. Un plan de gestión de riesgos es un documento vivo que siempre puede modificar. Debe revisarlo con regularidad para mantenerlo al día de sus progresos y ver si necesita modificar algo por el camino.
Componentes del marco de gestión de riesgos
Tome el marco de gestión de riesgos anterior y aplíquelo a la planificación de su carrera profesional. Hay varias cosas a tener en cuenta, que se detallan a continuación.
- Identificación del riesgo: identifique los riesgos potenciales que podrían afectar a sus objetivos profesionales específicos, como perder inesperadamente su trabajo o perder un ascenso.
- Medición del riesgo: la medición del riesgo implica recopilar información sobre la exposición al riesgo y juzgar si sus planes funcionarán.
- Información y supervisión del riesgo: asegúrese de que dispone de la información correcta sobre la exposición al riesgo cuando considere su plan de carrera.
- Gobernanza del riesgo: Directrices que debe seguir en caso de que se produzca una amenaza, así como cualquier excepción.
- Apetito por el riesgo: Su apetito por el riesgo define cuánto riesgo está dispuesto a aceptar para alcanzar sus objetivos.
- Tolerancia al riesgo: es cuánto riesgo está dispuesto a tolerar para alcanzar sus objetivos;
Categorías del universo de riesgo
Un universo de riesgo es una lista de todos los riesgos potenciales a los que alguien puede enfrentarse. Las categorías de riesgo pueden incluir:
- Operativos. Son riesgos derivados de las actividades cotidianas (como los errores humanos) o de las malas prácticas empresariales (como la falta de productividad).
- Estratégicos. Los riesgos estratégicos están relacionados con los objetivos y la estrategia de tu carrera profesional, por ejemplo, cómo posicionarte o cómo progresar en el plazo requerido.
- Financieros. Estos riesgos vienen de la mano de cuestiones monetarias, como lidiar con unos ingresos reducidos mientras se lleva a cabo la búsqueda de empleo o se hacen planes financieros para el futuro.
- Legal. Los riesgos legales se derivan del incumplimiento de leyes, reglamentos y normas del sector en la carrera elegida.
- Reputacionales. Estos riesgos están relacionados con la percepción que pueden tener de ti las personas con las que trabajas.
La importanciade la planificación de la gestión de riesgos para su carrera.
Son muchos los beneficios de implantar un plan personal de gestión de riesgos para tu carrera, entre los que destacan puntos como los siguientes.
Mejora en la toma de decisiones
Poner en marcha un plan de gestión de riesgos te aporta claridad y capacidad para pensar con claridad y lógica. Esto te ayudará a tomar mejores decisiones que pueden beneficiarte con el tiempo.
Objetivos profesionales realistas y alcanzables.
Verlo todo trazado significa que puedes ser realista sobre tu futuro, lo que puedes lograr en tu carrera, y si puedes hacerlo en el plazo que te gustaría. Te permite ser honesto sobre tus ambiciones y gestionar tus propias expectativas.
Mayor adaptabilidad y resistencia.
Pensar lateralmente sobre los posibles escollos de un cambio profesional o la trayectoria de un proyecto te permite hacer frente a las tensiones que puedan surgir. Aprenderás a ser pragmático y resiliente y a afrontar los cambios.
Estabilidad y seguridad financiera
Los planes de gestión de riesgos te permiten adoptar un enfoque meditado de tus finanzas. Cuando se dan los primeros pasos de un viaje como éste, establecer los posibles retos monetarios y encontrar formas viables de gestionarlos significa que se puede ver el panorama general. Puedes determinar si determinadas vías son viables o no desde el punto de vista financiero.
Red profesional mejorada
Cuando elabores planes de gestión de riesgos, busca casos de éxito y ejemplos de otros profesionales que los hayan utilizado con eficacia. Aprovéchalo para crear redes y conectar con personas afines con las mismas ambiciones profesionales.
Aprendizaje y crecimiento continuos
Cuanto más utilices estas técnicas, mejor entenderás los retos de un proyecto o encontrarás formas de seguir desarrollando tu carrera. Son una forma estupenda de aprender, crecer y adaptarse, tanto si estás en los primeros pasos de la búsqueda de un nuevo trabajo como si buscas formas de hacer prosperar un negocio ya establecido.
Mayor confianza y seguridad laboral
A largo plazo, una planificación eficaz de la gestión de riesgos te da más confianza para afrontar con éxito proyectos o retos profesionales. Puede darte la claridad necesaria para seguir adelante en tiempos difíciles y aprovechar al máximo las oportunidades que se te presenten.
La siguiente etapa consiste en crear un plan de gestión de riesgos que se adapte a tu carrera profesional.
Pasos para crear un plan de gestión de riesgos.
Estos son los pasos esenciales para elaborar un plan integral de gestión de riesgos para tu trayectoria profesional.
1. Identifica tus metas y objetivos profesionales.
Comprenda su objetivo final y los pasos que debe dar en el camino. ¿Se trata de mejorar sus cualificaciones y seguir formándose para sobresalir en su puesto actual, o quiere entrar en un sector diferente? Tal vez quiera crear una empresa. Piensa en lo que quieres conseguir y fija tu objetivo profesional definitivo.
2. Identifique los posibles riesgos del sector.
Fíjate en los retos específicos del sector que quizá debas tener en cuenta a la hora de crear un plan de gestión de riesgos. Por ejemplo, en Australia Occidental, el gobierno ha puesto en marcha un plan de gestión de riesgos para garantizar que cada uno de sus departamentos pueda gestionar los riesgos al comprar bienes y servicios. Todos los sectores plantean algún tipo de reto. Exponerlos con claridad puede ayudarte cuando decidas seguir adelante.
3. Evaluar y priorizar los riesgos.
Piense en el mejor y el peor escenario posible. Considere la probabilidad de cada resultado y su impacto potencial. Cada opción tendrá sus pros y sus contras, y es esencial pensar en las consecuencias y elaborar planes de contingencia para esas situaciones.
4. Desarrolle estrategias de respuesta a los riesgos.
Para cada punto de tu plan que lo requiera, haz una lluvia de ideas que te ayuden a mitigar los posibles malos resultados. Idea vías alternativas que superen estos escenarios.
5. Aplicar medidas de mitigación de riesgos.
Considera cada riesgo y su causa raíz para determinar el impacto que podría tener. Si el riesgo es de alto impacto y el coste de la mitigación supera cualquier aspecto positivo, puede optar por evitar el riesgo.
6. Supervisar y revisar el plan
Dedica periódicamente tiempo a revisar tu plan y las estrategias que has trazado. Es esencial hacer cambios si necesitas actualizar el plan en función de los riesgos o de los cambios en la estrategia que hayas emprendido desde que lo pusiste en marcha.
Riesgotécnicas de identificación.
La primera parte, y la más esencial, de la creación de un plan de gestión de riesgos es determinar cuáles son los riesgos. A continuación se describen diferentes métodos para identificar riesgos potenciales.
Sesiones de tormenta de ideas
Organiza una reunión con otros profesionales para compartir opiniones sobre objetivos profesionales concretos o trabajar en la creación de un plan de gestión de riesgos.
Análisis DAFO
Realiza un análisis DAFO para evaluar un proyecto u objetivo profesional en función de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Revisión de datos históricos.
Se trata de una técnica que utiliza informes anteriores sobre riesgos profesionales identificados. Puedes determinar la relevancia de estos datos para ti y tu situación y aplicar los puntos pertinentes.
Entrevistas con expertos
Concierte conversaciones individuales con profesionales y expertos para identificar los riesgos y defectos de su plan, y estudie ejemplos concretos de gestión de riesgos.
Técnica Delphi
Enviar cuestionarios a expertos y registrar las respuestas sin vincular las opiniones a quienes las sugirieron. A continuación, utiliza el mismo grupo para nuevos análisis cualitativos de riesgos o modificaciones. Garantiza que los participantes puedan compartir opiniones de forma anónima sin influirse mutuamente.
Talleres sobre riesgos
Celebrar sesiones de colaboración en las que las partes interesadas identifiquen, analicen y prioricen ejemplos individuales de gestión de riesgos. El objetivo de estos talleres es desarrollar estrategias para reducir los riesgos y crear un entendimiento compartido.
Entrevistas con las partes interesadas
Mantén conversaciones individuales con profesionales clave de tu sector para hacerte una idea de los resultados probables de tu plan de carrera y de si tus objetivos son factibles.
Evaluación de los supuestos del proyecto
Identifica, documenta y verifica las suposiciones del proyecto para reducir los riesgos. Por ejemplo, puedes mirar tu plan de gestión de riesgos y suponer que cumplirás todos los objetivos en el plazo previsto. Sin embargo, no puedes tener en cuenta lo inesperado, como restricciones presupuestarias imprevistas, necesidad de más recursos o incluso tiempo libre.
Riesgoevaluación y priorización.
El proceso de evaluación y priorización de los riesgos identificados considera lo siguiente.
Análisis de riesgos cualitativo frente a cuantitativo
El análisis de riesgos cualitativo es un enfoque subjetivo que se basa en la opinión de expertos, la lluvia de ideas y la observación de datos históricos para identificar y priorizar los riesgos. Por ejemplo, si está creando una nueva empresa desde cero, evaluaría su ubicación, observaría el éxito de otras empresas en el mismo nicho y vería cómo puede mejorarlas.
El análisis cuantitativo de riesgos, por su parte, es un enfoque objetivo, basado en datos. Utiliza análisis estadísticos y ecuaciones matemáticas para cuantificar los riesgos. Podría utilizarlo para sopesar los riesgos financieros asociados a un proyecto de trabajo concreto que desee llevar a cabo. Se calculan los costes y se analizan los riesgos asociados.
Evaluación de la probabilidad y el impacto del riesgo
Se trata de la probabilidad de que ocurra el riesgo (su probabilidad) y el efecto si ocurre (su impacto). Por ejemplo, puedes analizar la probabilidad de que no consigas un nuevo trabajo en la empresa en la que siempre has querido trabajar. El impacto podría ser decepcionante e incómodo al principio. Pero puede significar que otra cosa más adecuada para ti está a la vuelta de la esquina.
Métodos de puntuación y clasificación de riesgos
Puede utilizar métodos de puntuación y clasificación de riesgos para identificar, evaluar y mitigar los riesgos basándose en una matriz. Por ejemplo, en la atención a la tercera edad, los órganos de gobierno utilizan una matriz de riesgos para evaluar y determinar las clasificaciones de riesgos en función de diferentes criterios de probabilidad y consecuencia.
Creación de un mapa de riesgos
Un mapa de riesgos es una herramienta de visualización de datos que ilustra los riesgos específicos a los que te puedes enfrentar. Te ayuda a identificar y priorizar los riesgos relacionados con los objetivos de tu plan de carrera. Es un gráfico que tiene dos ejes principales. Uno considera la probabilidad de que se produzca un riesgo, mientras que el otro muestra su impacto en caso de que ocurra.
Técnica de priorización de riesgos
Esta técnica determina qué riesgos son más críticos y cuáles debes abordar en primer lugar. Es una técnica útil que se centra en la probabilidad de los posibles riesgos y ayuda a establecer prioridades.
Desarrollarestrategias de respuesta al riesgo profesional
Estos son los principales tipos de estrategias de respuesta a los riesgos que puede utilizar a la hora de planificar la gestión de riesgos.
- Evitación. Se trata de una estrategia para modificar un proyecto o plan con el fin de eludir cualquier condición que desencadene un evento de riesgo. Es un enfoque proactivo, a pesar de su nombre.
- Mitigación. Describe cómo tomar medidas para reducir los riesgos. Un ejemplo es conseguir que un tercero, como otro profesional del mismo sector, revise tus planes y dé su opinión. Es útil antes de tomar una decisión importante, como intentar un ascenso o cambiar de sector.
- Transferencia. Aquí es cuando trasladas el riesgo a otra parte. Puede que estés pensando en montar un pequeño negocio. Entiendes que habrá un riesgo financiero importante, así que te planteas contratar a inversores o asociarte con una empresa ya establecida.
- Aceptación. Esto significa reconocer que existe un riesgo, pero no actuar a menos que ocurra. La aceptación puede tener resultados positivos o negativos; este planteamiento puede valer la pena si el riesgo es relativamente pequeño.
- Retención de riesgos. Esta estrategia de gestión de riesgos implica que una persona asuma la responsabilidad de un determinado nivel de riesgo o pérdidas. Es similar a la transferencia de riesgos. Puedes montar un negocio pero no contratar un seguro que cubra los daños en el edificio de la empresa. En su lugar, podrías reservar fondos para asegurarte de que puedes pagar las reparaciones de tu bolsillo.
Ejecucióny seguimiento del plan de gestión de riesgos.
Piense en las mejores formas de aplicar y supervisar eficazmente un plan personal de gestión de riesgos profesionales, como las siguientes.
- Asuma la responsabilidad de las tareas de gestión de riesgos.
- Establecer umbrales y activadores de riesgo.
- Desarrollar un plan de comunicación de la información relacionada con los riesgos.
- Crear un sistema de seguimiento e información sobre los riesgos.
- Realice revisiones y actualizaciones periódicas de los riesgos.
Estas ideas pueden ayudarle a crear un plan práctico de gestión de riesgos que sea fácil de seguir y le mantenga eficazmente en el camino hacia sus objetivos.
Mejoresprácticas para una gestión de riesgos eficaz.
Tenga en cuenta las siguientes buenas prácticas para crear y mantener un plan eficaz de gestión de riesgos en su carrera profesional.
- Fomente una actitud consciente del riesgo y sea consciente de que hay algunos riesgos que merece la pena correr.
- Integrar la gestión de riesgos en todos los aspectos de la planificación de la carrera profesional.
- Revise y actualice periódicamente el plan de gestión de riesgos.
- Aprenda de las experiencias pasadas y de los cuasi accidentes.
- Realice evaluaciones de riesgos periódicas.
- Cuantificar y priorizar los riesgos.
- Implantar controles sólidos de tratamiento de riesgos.
- Revise y mejore continuamente sus prácticas de gestión de riesgos, para garantizar un progreso continuo hacia sus objetivos, con victorias a lo largo del camino.
Un plan personal de gestión de riesgos profesionales bien desarrollado es esencial si se quieren tomar medidas proactivas para mantener el rumbo hacia los objetivos profesionales a largo plazo. Es fundamental ser inteligente ante el riesgo en lugar de tener aversión al riesgo, así como comprender que los riesgos pueden presentar oportunidades de crecimiento y resiliencia en el futuro; el truco está en estar preparado para ellos.
FAQ
¿En qué se diferencia un plan de gestión de riesgos personal de un plan de gestión de riesgos empresarial?
Un plan de gestión de riesgos personales es específico para el individuo, sus aspiraciones profesionales y su estilo de vida. Un plan de gestión de riesgos empresariales debe centrarse en toda la organización, incluidos sus objetivos y todos sus empleados.
¿Cuáles son los componentes clave de un plan de gestión de riesgos centrado en la carrera profesional?
En primer lugar, establece objetivos claros y alcanzables que te lleven a la meta deseada, que es el puesto de trabajo o el resultado profesional al que aspiras llegar. Fíjate en todos los riesgos asociados, desde los financieros hasta la seguridad laboral final;
¿Cuáles son las ventajas de un plan de gestión de riesgos?
Un plan claro de gestión de riesgos hace que tu plan de carrera -y tú mismo- seáis más resistentes. Te da medios para superar cualquier obstáculo que se interponga entre tú y tus aspiraciones profesionales. Te puede hacer más decisivo y, en última instancia, significa que eres más capaz de tomar decisiones acertadas con respecto a tu carrera.
¿Cuáles son las técnicas eficaces para identificar los riesgos relacionados con la carrera profesional?
Sopese a fondo los pros y los contras de cada etapa y evalúe cada elección que haga. Si los posibles aspectos negativos superan a los positivos, puedes evitar una situación que puede provocar contratiempos.
¿Cómo puedes poner en práctica y supervisar un plan de gestión de riesgos profesionales?
Empieza por fijarte en otros ejemplos de personas que te inspiren para ver cómo han utilizado la gestión de riesgos en sus carreras. Adopte un enfoque comedido a la hora de redactar el suyo propio y asegúrese de ceñirse a objetivos manejables.
¿Cuáles son las mejores prácticas para mantener un plan de gestión de riesgos personal eficaz?
Revise y mantenga el documento con regularidad para asegurarse de que sigue por el buen camino. Actualícelo cada vez que haya superado un hito, se haya topado con un obstáculo inesperado o haya superado un obstáculo;
¿Qué es un plan de gestión de riesgos profesionales?
Es un documento útil que puede ayudarte a determinar la mejor manera de alcanzar tus objetivos profesionales, incluyendo la evaluación de los riesgos, ventajas y desventajas de pasos específicos en tu trayectoria profesional.
¿Cómo identifico los riesgos profesionales?
Para cada punto de tu plan de gestión de riesgos profesionales que lo requiera, haz una lluvia de ideas que te ayuden a reducir los riesgos. Piensa en diferentes vías que eviten estos escenarios.
Piense detenidamente en cada riesgo para determinar el impacto que puede tener. Si los riesgos tienen un impacto demasiado alto y la mitigación supera a los aspectos positivos, puede que sea mejor evitar un riesgo profesional concreto.
Considera todos los escenarios posibles, el mejor y el peor; siempre habrá pros y contras para cada opción profesional. Ten en cuenta los planes de contingencia que podrías tener que hacer en estas situaciones.
¿Puede la gestión de riesgos ayudar realmente a mi carrera?
Elaborar un plan de gestión de riesgos profesionales es una forma fantástica de alcanzar los objetivos profesionales deseados y garantizar un éxito profesional continuado;
Una vez que haya conseguido el puesto de trabajo al que aspiraba, la realización periódica de planes de gestión de riesgos puede convertirle en un trabajador en equipo más seguro de sí mismo y con mayor capacidad de respuesta, capaz de adoptar un enfoque práctico para abordar las tareas cotidianas y la resolución de problemas.
